会议上，沈氏新材料技术董事局长沈卫立先生发表了首要动员讲话，为全球战略整体规划转型整体规划方案作业准确把握了放向。他所述，我院全球战略整体规划转型整体规划方案学习培训要达到四种受众：一种是准确放向与为的，抓实企业每一个步都背对着正规放向提高；第二转型能源分派，达到极限盈利能力；三是转型目标争夺与合作力，连续转型更新，保证争夺与合作优缺点；四是增加队伍凝心同心同力力，深化改革普通员工公户司转型的掌握，转型凝心同心同力力和审理力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！